艾尼克斯的使命-构建新生态系统：埃森哲专访Elke Eckstein女士，

“电子制造办事（EMS）一向以来并不被认为是最令人高兴的行业”，Elke Eckstein表示。但跟着数字化、主动化、以及机械人化的到来，无人可以否定EMS行业正在成为一个快节拍、竞争激烈且最令人高兴的行业。作为工业电子范畴全球最大年夜EMS供给商之一的艾尼克斯公司，其总裁兼CEO-Eckstein密斯也正督促着Enics Life平台的进一步开辟，以保艾尼克斯公司可以或许适应行业的新成长。

在此，Eckstein密斯与我们评论辩论了艾尼克斯公司将若何经由过程猜测性与数据驱动，甚至于更多半字化，以及最重要的人员的专业常识相结合来实现上述的目标。

“我们经由过程供给更高的附加值来实现对全部行业的改变。”

--Elke Eckstein密斯，艾尼克斯公司总裁兼CEO

埃森哲：

在以前的几年中，艾尼克斯对数字化方面重要有哪些领会？

Eckstein密斯：

我认为数字化是进步EMS所需一切的巨大年夜机会，包含产品德量、可追溯性、产品成本、临盆速度、可猜测性，以及竞争力。

同时，数字化还可赞助我们应对将来人力资本缺乏问题。它代表了我们艾尼克斯的贸易模式和运营模式向数据和技巧驱动偏向的改变。我们欲望建立一个通用且集成的供给链，专门办事于客户-客户的贸易模式。

埃森哲：

艾尼克斯是若何将新技巧融入到产品和办事中的，个中哪些技巧的影响最大年夜？

Elke Eckstein密斯：

我们的艾尼克斯测试体系在云端进行数据收集，并在质量以及过程监控方面实现主动化数据和分析。同时，我们的体系还具有自进修才能，可实现主动维修和预防性改正，进而避免了在制造过程中出现的故障。

我们的客户和合作伙伴可以经由过程Enics Life平台拜访我们一些基于云端的办事，在那我们会共享组件数据并供给替代组件建议。这在因为COVID造成的全部零部件行业缺乏的如今已经被证清楚明了异常之重要。经由过程Enics Life，我们可以协调和共享产品变革通知 （PCN） 和产品停产通知 （PDN），并确保我们的客户产品团队为客户寻找到最佳解决筹划。这些今朝在我们的行业中是环球无双的。

埃森哲：

是否还须要额外的技巧或技能来推动这个过程的成长？

Eckstein密斯：

显然，为了晋升价值链，我们必须建立一个无处不在的客户-客户平台，是以，我们须要更多的脑力和软件。跟着我们向价值链上游的移动，这种改变将是基于Enics Life平台进行的。 客户、供给商和合作伙伴将都可以或许进入该平台并获取他们运营所需的数据。而在供给链的编排方面，我们将须要更多的软件和技巧人员，因为我们的Enics Life平台将会更大年夜，并为价值链创建一个全新的生态体系。

埃森哲：

对于艾尼克斯将来2-5年的成长您若何看？

Eckstein密斯：

我们将来的计谋异常明白，即增长，包含范围的增长、办事的增长、以及附加值的增长。我们欲望在将来成为工业应用外包解决筹划的首选企业。今朝我们已经在开辟和履行成为交钥匙解决筹划供给商所需的各类模块。而我们的产品也供给更多新的功能和办事。下一步，我们将构建一个生态体系，将我们的办事理念直接放在Enics Life平台上，以便于更好地知足客户的需求。